Plusieurs organisations du territoire se sont mobilisées pour faciliter l’installation de jeunes dans la MRC des Sources. Voici quelques unes des mesures qui pourraient vous être utiles.

Programme d’accession à la propriété
Offert par la Caisse populaire des Métaux blancs dans les municipalités de Danville, Asbestos et Saint-Adrien, ce programme permet à des jeunes de 18 à 35 ans de profiter d’une aide de 2500$ à 4000$ à l’achat d’une première maison dans la région. Le montant varie en fonction du nombre d’adulte et d’enfant composant le ménage. À cette aide, les municipalités concernées offre un montant supplémentaire de 500 $ à 1000$ par famille. Divers professionnels, tels des notaires, se sont joints au programme. Certaines conditions s’appliquent selon la situation du ménage et la municipalité.

Crédit de taxes foncières
Les municipalités de Wotton, Saint-Adrien, Danville et Saint-Camille offrent un crédit de taxes foncières pendant 2 à 3 ans sur les constructions neuves et sur certaines rénovations majeures de bâtiments existants. Ce crédit de taxes est applicable dans certaines parties du périmètre urbain ou à l'ensemble de la municipalité, selon le cas.

Participation à la construction
La municipalité de Saint-Camille offre également le ponceau d’entrée (calvette) et son installation (valeur de 1600$) à de nouvelles propriétés, tandis que la Caisse populaire de Saint-Camille offre un montant de 500$ à toute personne qui contracte un prêt hypothécaire chez elle pour une construction neuve.

Terrains gratuits
La municipalité de Saint-Georges-de-Windsor a quant à elle développé une nouvelle rue dans le village sur laquelle sont offerts gratuitement des terrains. Le propriétaire doit s’engager à construire dans un délai de 2 ans et s’acquitter des frais de branchement au réseau d’égoût.

La ville de Danville offre également des terrains dans le projet domiciliaire Comtois - Hémond. Le coût de ces terrains se limite au frais relatifs à l'installation des infrastructures (aqueduc, égoût).

Pour informations:

Caisse Desjardins des Métaux blancs: 819-879-7167

Caisse populaire Desjardins de Saint-Camille: 819-828-2590

Ville de Danville: 819-839-2771

Municipalité de Saint-Adrien: 819-828-2872

Municipalité de Saint-Camille: 819-828-3222

Municipalité de Saint-Georges-de-Windsor: 819-828-2716

Municipalité de Wotton: 819-828-2112

La Commission scolaire des Sommets compte sept écoles primaires sur le territoire de la MRC des Sources ainsi qu'une école secondaire et un centre de formation professionnel.

La Commission scolaire Eastern Townships compte une école primaire anglophone, l'école ADS à Danville.

Plusieurs activités sont également offertes en parallèle de la formation académique:

Colloque Mon Avenir, Ma Région
Ce colloque de grande envergure permet aux étudiants de 4e secondaire de l’école secondaire L’Escale à Asbestos de se familiariser avec les possibilités d’avenir et d'emploi dans la région.

Sensibilisation à l'entrepreunariat
Le Carrefour jeunesse-emploi du comté de Richmond, par le biais de son agente de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse, réalise des activités pour éveiller le potentiel des futurs entrepreneurs dans les écoles primaires et secondaires de la région.

Le Camp JE, un camp d'été pour les 14-17 ans
Le Camp Je est un camp de vacances mis en place par la SADC qui offre aux jeunes de se mettre dans la peau d'un entrepreneur pendant une semaine.

Quelques bonnes adresses pour trouver un emploi dans la MRC des Sources.

Pour approfondir votre choix de carrière ou profiter des conseils de professionnels dans la recherche d'emploi, le Carrefour jeunesse-emploi du comté de Richmond et le Club de placement sont deux incontournables.

Pour rencontrer les bonnes personnes et bâtir votre réseau de contacts dans la région, le programme Place aux jeunes est le point de départ idéal! Du support et des activités gratuites sont offerts aux jeunes qui désirent s'installer dans la MRC des Sources.

Si vous voulez consulter les offres d'emplois disponibles dans la région, vous pouvez consulter le site d'Emploi-Québec ou celui d'Accro des régions.

Finalement, en tant qu'un des plus gros employeurs de la MRC, le site du Centre de santé et de services sociaux (CSSS) des Sources vaut le détour. Que ce soit pour un emploi dans le domaine de la santé ou dans tout autre domaine (informatique, restauration, gestion des ressources humaines, etc.), un appel au CSSS peut être une excellente stratégie!

La coopérative offre des services « d’incubateur », c’est-à-dire un coaching d’entraide administratif et technique dans la comptabilité, la commercialisation (conception publicitaire) et la location d’espaces à bureaux. Ces services sont toujours accomplis avec l’objectif de favoriser l’autonomie des membres utilisateurs entrepreneurs afin de renforcer leurs compétences et d’assurer la pérennité de leurs entreprises. Ces services sont offerts à des coûts avantageux qui sont adaptés aux capacités de chaque entreprise.

Le projet « Transition relève »

Le projet « Transition relève » a comme objectif premier de sensibiliser les dirigeants de PME à l’importance de planifier la relève de leur entreprise. Le projet vise à créer un pont intergénérationnel entre les jeunes entrepreneurs et les dirigeants d’entreprises afin d’assurer la pérennité des entreprises de la MRC des Sources. Intéressé à prendre la relève ou passer le flambeau? Contactez la Relève!

Le programme Québec en forme

Depuis 2003, la MRC des Sources accueille le programme "Québec en forme" sur son territoire. Il s'agit d'un programme qui vise à soutenir les communautés locales qui s'engagent dans la mise en œuvre d'actions durables ayant pour but de favoriser une vie saine et active chez les enfants de quatre à douze ans provenant surtout de milieux défavorisés, principalement par l'activité physique et sportive. En 2005, ce sont 5 240 heures d'activités qui ont été offertes sur le territoire.

Le Comité loisir

Le Comité Loisir de la MRC des Sources a été formé en novembre 2006. Ce comité décide des principales orientations en loisir que l'agent de développement, un employé de la MRC, englobe dans l'exécution de son mandat. L'agent de développement en loisir anime et soutient le milieu en favorisant la prise en charge du développement loisir par les acteurs locaux. Elle est une personne-ressource pour les municipalités locales.

Réseau cyclable régional

Sur le territoire de la MRC des Sources, existe un réseau cyclable relié à la Route Verte qui traverse le Canada d'un océan à l'autre. Au cours des dernières années, la MRC des Sources a participé à l'aménagement de voies cyclables. Entre autres, notons la transformation de l'emprise ferroviaire abandonnée en piste multifonctionnelle. Depuis 2003, six des sept municipalités de la MRC sont reliées au réseau cyclable régional. Différents types de voies composent le réseau, soit la piste cyclable et la chaussée désignée.

Des lieux de plein-air renommés

Le site de l'Étang Burbank, d'une superficie de 1 km carré, est d'une extrême richesse. Les micro-habitats formés par la multitude de peuplements végétaux abritent une faune abondante et très variée. Des sentiers et des passerelles sont aménagées pour permettre l'observation de cette richesse.

Pour observer la région, le Mont Ham est un incontournable. Faisant partie des bas plateaux des Appalaches, son altitude est de 713 mètres et sa dénivellation de 360 mètres. Les sentiers et le camping sauvage sont offerts à l'année, ainsi que plusieurs activités familiales.

Découvrir les Trois-Lacs et profiter de dame nature est aujourd'hui plus facile grâce à Oxy-aventure. Que ce soit via un séjour au village amérindien, une promenade à kayak ou une partie de pêche sur les Trois-Lacs, vous serez enchantés de vous remplir les poumons d'OXY gène tout en admirant les doux paysages de ce petit coin des Cantons-de-l'Est.

La MRC des Sources offre un tissu communautaire solide et diversifié pour tous les âges et pour toutes les situations. Une bonne façon de connaître ces services peut être de contacter la Corporation de développement communautaire (CDC) des Sources, dont une partie du mandat est d'informer la population sur les services offerts par ses membres issus du milieu communautaire.

On peut trouver sur leur site web le bottin des organismes communautaires, leur bulletin d'information mensuel "l'Info-CDC", la politique familiale de la MRC des Sources, les ressources de dépannage de la MRC, etc.

Plusieurs ressources sont offertes aux jeunes pour les aider à financer un projet dans la MRC des Sources.

Le CLD des Sources propose deux types de subventions et un prêt pour stimuler la création et la relève d'entreprise:

La mesure Soutien aux travailleurs autonomes (S.T.A.)
La mesure « Soutien au travail autonome » vise à fournir aux clients de l'aide sous forme d'encadrement, des conseils techniques et du soutien financier à mesure qu'ils élaborent et mettent en oeuvre leur plan d'entreprise.

Le Fonds Jeunes Promoteurs
Cette activité vise à aider les jeunes entrepreneurs à créer une première entreprise ou une deuxième entreprise en leur offrant un support technique et financier.

Le Fonds local d'investissement - Relève (F.L.I.-Relève)
Le Fonds local d'investissement (F.L.I.) est établi aux fins de réaliser des investissements dans des entreprises du territoire de la MRC des Sources et ayant un impact sur la création ou le maintien d'emplois.

La Société d'aide au développement de la collectivité (SADC) de la région d'Asbestos offre également des fonds pour les jeunes entrepreuneurs:

La Stratégie jeunesse
Ce programme vise à fournir de l'aide pour les jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 35 ans, inclusivement, soit pour le démarrage, l'acquisition ou l'expansion d'une entreprise.

Le Forum jeunesse Estrie peut offrir une aide à des projets qui ont comme objectif d'améliorer la situation de la jeunesse en Estrie:

Le Fonds régional d’investissement jeunesse
La mission du Fonds régional d’investissement jeunesse de l’Estrie est de soutenir financièrement des actions jeunesses structurantes pour les jeunes âgés de 12 à 35 ans de la région de l’Estrie.

"Le plan de gestion des matières résiduelles est un outil que les régions doivent développer, afin de rencontrer les objectifs et de répondre aux orientations du Plan d'action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008. En plus de faire le portrait de la gestion régionale actuelle de nos résidus, il détermine les orientations et objectifs visés par la municipalité régionale de comté (MRC), ainsi que les moyens et le niveau de service à établir pour y arriver. Il contient la description des techniques et programmes qui seront mis en place afin de gérer l'ensemble des résidus générés sur le territoire. Il revient aux municipalités, au sein de leur municipalité régionale de comté, d'associer tous les intervenants à l'élaboration d'un plan de gestion des matières résiduelles qui rencontre les objectifs fixés en vue de la préservation de la qualité de vie."

Les objectifs de valorisation de la politique québécoise de gestion des matières résiduelles:

Dans les municipalités: * 60 % du verre, plastique, métal, fibres, encombrants et matières putrescibles ; * 75 % des huiles, peintures et pesticides (résidus domestiques dangereux ou RDD); * 50 % du textile ; * 80 % des contenants à remplissage unique de bière et de boissons gazeuses.

Dans les industries, les commerces et les institutions (ICI): * 85 % des pneus ; * 95 % des métaux et du verre ; * 70 % du plastique et des fibres, y compris le bois ; * 60 % de la matière putrescible.

Dans l'industrie de la construction et de la démolition (C&D): * 60 % de toutes les matières pouvant être mises en valeur.

Depuis le 12 septembre, tous les magasins Bureau en Gros récupèrent les déchets informatiques. Sherbrooke a été le premier point de dépôt au Québec, puis les autres succursales ont emboîté le pas. L'entreprise devient ainsi le plus important lieu de récupération de déchets informatiques au Québec.

La chaîne de magasins récupère les ordinateurs, les télécopieurs, les téléphones, les répondeurs, les appareils photo numériques et les cellulaires. Tout ce matériel est ensuite expédié dans un Centre de formation en entreprise et recyclage, un CFER.

Les déchets de Sherbrooke et de Magog aboutiront donc au nouveau CFER d'Asbestos, qui est rattaché à l'école secondaire L'Escale.

Ainsi, 16 adolescents de 15 à 17 ans, qui éprouvent des difficultés d'apprentissage et d'adaptation, s'affaireront à donner une seconde vie à tout cet équipement.

« C'est une nouvelle méthode d'enseignement. On suit les étudiants pendant deux, trois ans, pour les amener à devenir de bons employés », explique Serge Croteau, responsable du CFER Asbestos.

De cette façon, le recyclage des déchets informatiques permet non seulement d'éviter la surcharge des sites d'enfouissement, mais offre également un travail gratifiant à de jeunes adultes.

« Le Centre de santé et de services sociaux des Sources a été, en 1997, l'un des premiers établissements du Québec à regrouper et à intégrer les missions locales de première ligne (CLSC, CH et CHSLD). Il offre des services de santé, des services sociaux et des services d'hébergement à l'ensemble de la population de la MRC, soit près de 15 000 personnes. »

« Notre établissement joue un rôle essentiel dans la qualité de vie de la MRC des Sources, composée de sept municipalités : Asbestos, Danville, Saint-Adrien, Saint-Camille, Saint-Georges-de-Windsor, Saint-Joseph-de-Ham-Sud et Wotton.  »

L'Institut de la statistique du Québec est probablement un des meilleurs sites pour avoir un portrait de la situation de la migration au Québec. Quelques liens sont à souligner de manière particulière.

Répartition des sortants selon les trois principales régions de destination entre 2001 et 2006

Ce tableau fait ressortir les trois principales destinations de ceux qui quittent la MRC des Sources. Entre 2001 et 2006, 950 personnes ont quitté le territoire de la MRC. Pendant cette période, le taux de sortie de la MRC est de 6,6%, le taux d'entrée de 6,1% pour un taux net de -0,5% (solde migratoire négatif), soit à peu près les mêmes données qu'entre la période de1996 à 2001.

On peut souligner l'influence marquée de la ceinture montréalaise. Effectivement, parmi les trois principales destinations des sortants, Montréal arrivait première avec une proportion de 40,7%, suivi du Centre-du-Québec avec 25,8% des sortants et la Montérégie avec 10,3%.

Soldes migratoires internes et taux de migration interne par âge

Un fichier Excel qui permet de comparer rapidement l'évolution des soldes migratoires par groupe d'âge et par MRC entre les périodes 1996 à 2001 et 2001 à 2006. Dans le fichier, il faut entrer le numéro de la MRC (numéro 40 pour la MRC des Sources) et une série de graphiques apparaissent.

On y remarque que les soldes migratoires sont positifs pour les 50-64 ans entre 2001 et 2006 comparativement à des soldes négatifs entre 1996 et 2001, que le solde migratoire des jeunes de 20 à 34 ans entre 2001 et 2006 sont toujours négatifs et dans une proportion plus importante qu'entre 1996 et 2001, et que le solde migratoire des jeunes de 0 à 14 ans est toujours positif, mais dans une moins grande proportion qu'entre 1996-2001.

Le Camp Musical d'Asbestos est un organisme voué à l'enseignement de la musique. Situé au coeur du Québec, à Asbestos, dans le secteur des Trois-Lacs, le Camp Musical s'adresse tout particulièrement aux jeunes, et aux musiciens de tout niveau, désirant poursuivre leur formation musicale durant la saison estivale. En plus des sessions de musique, le Camp offre une foule d'autres activités, l'été bien sûr, mais aussi tout au long de l'année.

Associé depuis 1979 avec son père, son frère et sa soeur, Réal Vaillancourt devient, en 1996, propriétaire unique de la Ferme 2418, qu'il dirige avec Louise Gagnon, sa conjointe. Réal représente la quatrième génération de Vaillancourt à la ferme familiale située à Wotton.

La production laitière est assurée par le troupeau de 60 vaches Holstein pur sang enregistrées et de 45 sujets de remplacement. Le quota est de 60 kg/jour et la moyenne de lait produit par vache est de 10 351 kg. Au cours des quatre dernières années, l'indice de performance du troupeau (IPT) est passé de 94 à 98. Les propriétaires ont d'ailleurs remporté le prix du meilleur combiné lait-gras-protéine attribué par le Cercle d'amélioration du bétail (CAB) de Wotton, et ce, quatre fois plutôt qu'une.

Les cultures, des prairies à prédominance de légumineuses et de graminées, des grains mélangés et du maïs-fourrage, occupent une superficie de 83 hectares, dont 60 profitent d'un drainage souterrain.

En 1969, le père de Réal a aménagé le premier silo fosse et le premier salon de traite dans le secteur de Wotton. Cet esprit d'innovation est demeuré, puisqu'en 1996, la Ferme 2418 a été la première de la région à faire l'acquisition de la niveleuse Sole. Actuellement, les exploitants expérimentent une façon de drainer des zones humides où le roc, trop près de la surface, ne permet pas le drainage souterrain classique.

Réal et Louise ont transmis le goût de l'agriculture à leurs enfants, dont trois ont suivi une formation dans un domaine lié au milieu agricole et désirent en vivre.

Les Viandes Laroche est un chef de file dans la distribution et la vente de produits de boeuf, de porc, de veau, de volaille et de charcuterie au Québec. Innovatrice et dynamique, l'entreprise fait figure de pionnière dans  l'industrie avec la mise en place d'un système de traçabilité des aliments. 

"La traçabilité a pour but d'accroître la sécurité alimentaire en identifiant rapidement la provenance et le parcours d'un produit et d'intervenir rapidement afin de minimiser ou éliminer les conséquences négatives pour le consommateur. Toutefois, il est aussi possible de viser l'amélioration des produits en liant un carnet de santé, des données agronomiques et génétiques (production laitière, GMQ, race, rendement carcasse, génotypes, etc.) avec l'identifiant.

Ainsi, un éleveur laitier pourrait ajuster sa ration en fonction des besoins spécifiques d'un transformateur pour une valeur ajoutée, ou un éleveur vache-veau sélectionner ses mères selon les performances à l'engraissement (santé et GMQ) et à l'abattoir (qualité de viande et rendement carcasse) de ses veaux. Et encore, il ne s'agit là que de quelques opportunités offertes par un système de traçabilité intégré."

C'est en août 1939 qu'une poignée de gens se regroupent afin de former une coopérative alimentaire à Asbestos. La formule connaît un succès continu jusqu'à nos jour, avec un magasin moderne, spacieux et accueillant. Coop Métro plus a pour mission de combler efficacement les besoins alimentaires de la collectivité, d'offrir une gamme de services particuliers à ses membres, d'optimiser la rentabilité tout en participant au développement économique et humain du milieu. 

Aménagements Natur’Eau-Lac est une entreprise de biologistes et de techniciens œuvrant à la protection et à la restauration d'habitats aquatiques, avec comme principaux champs d'interventions : la stabilisation des berges, le contrôle de l’érosion et l’aménagement de bandes riveraines et de brise-vent en milieu agricole.