Asbestos, le 12 décembre 2007 – Demande à portée collective, création de la première régie inter-MRC au Québec, dépôt du Plan de travail pour la mise en œuvre du deuxième Pacte rural, réévaluation du service de transport collectif sont quelques-uns des dossiers qui terminent positivement l’année 2007 à la MRC des Sources. C’est ce qu’ont annoncé le préfet et le directeur général de la MRC qui rencontraient la presse pour faire le point sur certains des grands dossiers de l’année 2007 et faire état de priorités identifiées pour l’année 2008.

Au chapitre de l’aménagement et de l’urbanisme, la MRC a déposé en octobre dernier sa demande à portée collective et ce, en présence des représentants de l’UPA locale et régionale et des commissaires de la CPTAQ. Rappelons que ce projet vise à permettre l’implantation de résidences dans certains secteurs de la zone agricole protégée, sans que les demandeurs n’aient à présenter de requête à la Commission. Plus de 600 terrains sont visés par cette demande jugée très importante par les élus. De plus, la MRC a adopté une Politique de gestion des cours d’eau et un règlement sur l’écoulement des eaux en collaboration avec les municipalités locales afin d’exercer pleinement ses responsabilités découlant de la nouvelle Loi sur les compétences municipales (compétence exclusive en matière de cours d’eau). Celui-ci facilitera désormais les travaux de stabilisation des rives et de réalisation des ponts et ponceaux.

L’année 2007 a aussi été marquée par la création d’une Régie intermunicipale unique au Québec, soit la Régie intermunicipale de restauration et de préservation des Trois-Lacs. Celle-ci a permis de réunir les MRC des Sources et d’Arthabaska autour d’un objectif commun, soit celui de la sauvegarde des Trois-Lacs, entre autres, par l’aménagement d’une structure de contrôle du niveau de l’eau qui est présentement étudié par le ministère du Développement Durable, de l’Environnement et des Parcs. Le projet pourrait se concrétiser dès l’automne 2008

Plus récemment, la MRC a adopté son plan de travail dans le cadre de la deuxième Politique nationale de la ruralité qui, rappelons-le, permettra d’investir plus de 1 785 000 $ dans nos collectivités locales. Le préfet de la MRC se dit ravi des résultats obtenus dans le cadre du premier pacte rural et enthousiaste quant aux investissements qui découleront de cette nouvelle enveloppe. « Nos collectivités et nos organismes locaux ont toujours été créateurs et innovateurs et je suis persuadé que nous nous démarquerons une fois de plus grâce à eux ».

Dans le dossier de la fibre optique, la MRC a pris la décision de confier un mandat d’étude de faisabilité devant permettre de prendre une décision quant au moyen à privilégier pour étendre son réseau actuel sur l’ensemble du territoire et rendre accessible l’Internet haute vitesse au plus grand nombre de citoyens. En ce sens, le recours aux technologies micro-onde est examiné.

En ce qui concerne le transport collectif, après avoir pris la décision de réévaluer son service en août dernier, la MRC sera heureuse d’annoncer prochainement la reprise du service sous une nouvelle forme et de manière à rencontrer les attentes d’un plus grand nombre d’utilisateurs. La MRC réinvestira, dès 2008, un montant de 11 000 $.

Le préfet ne veut pas passer sous silence l’avancement du projet de Plan de développement social qui concourt à réunir tous les intervenants socio-économiques du territoire dans la poursuite d’un objectif commun de réalisation d’un plan d’action et de mobilisation du milieu visant à améliorer la qualité de vie. C’est ainsi que la MRC et ses partenaires devraient investir jusqu’à 160 000 $ pour que, dans chaque municipalité, des mandataires locaux consultent la population et voient à la réalisation, dès l’année prochaine, d’actions concrètes répondant aux besoins des citoyens.

Perspectives 2008

À l’occasion d’un lac-à-l’épaule tenu en octobre 2007, le Conseil a identifié pour 2008 certains dossiers qui retiendront particulièrement son attention. Ainsi, les actions associées à la protection de l’environnement et au développement durable figurent parmi les priorités de la MRC qui entend exercer son rôle de gouvernance en tenant compte des besoins actuels de ses collectivités et de ceux des générations à venir.

L’accessibilité à l’Internet haute vitesse et la mise en œuvre du Plan de travail en développement rural figurent également parmi les dossiers de l’heure. Par ailleurs, la question de la gestion des matières résiduelles continue d’alimenter les discussions au sein du Conseil, qui désire que tout projet favorise des retombées locales.

Enfin, pour terminer l’année, le Conseil de la MRC a adopté une résolution d’intention en vue de favoriser la création d’un parc régional sur les terres publiques situées dans la Municipalité de Saint-Joseph-de-Ham-Sud. Il s’agit d’un projet potentiellement structurant pour l’ensemble de la nos collectivités et que la MRC entend faire avancer au cours de l’année 2008.

Source : Martin Lessard,
directeur général et secrétaire-trésorier, MRC des Sources
(819) 879-6661, poste 237 (téléphone) – (819) 879-5188 (télécopieur)

La Société d’aide au développement de la collectivité de la région d’Asbestos et le Centre local de développement des Sources, en lien avec l’orientation du développement de la base entrepreneuriale du plan de relance de la MRC des Sources, investissent dans l’entreprise Rebell Innovation Inc.

Les deux organismes de développement y sont allés de montants substantiels, soit de 75 000 $ pour la SADC et 25 000 $ pour le CLD des Sources s’associant à MM. René Bellerose et Charles Lavigne dans Rebell Innovation Inc. par l’injection de fonds sous forme de capital actions. Ces montants permettront notamment à l’entreprise de développer son approche de ventes via un site internet autogéré et d’augmenter son fonds de roulement pour poursuivre le développement de nouveaux produits répondant ainsi aux dernières demandes de ses clients.

Rappelons que Rebell Innovation Inc. fait la conception et la mise en marché de produits innovateurs, au design et à la fonctionnalité uniques. Elle a conçu une remorque multifonctionnelle pour le transport d’équipements de loisirs (VTT, kayak, moto, motomarine). Rappelons qu’en 2006, l’entreprise Rebell Innovation Inc. s’est méritée le prix régional en Estrie lors du concours québécois en entrepreneuriat.

Sources :
Marie-Paule Royer (CLD)
819-879- 6643 poste 227

Marc Grimard (SADC)
819-879-7147 poste 240

Après onze mois d’activités, le Centre local de développement (CLD) des Sources présente un bilan des plus significatif. Les contributions accordées par le CLD totalisent près de cinq cents cinquante-sept mille dollars (557 000 $), générant plus de six (6) millions et demi d’investissements totaux. Ce montant se rapproche énormément de la somme totale investie par le CLD en 2006 qui fut de 565 000 $. Les projets déposés prévoient la création de cinquante et un (51) emplois et le maintien de soixante-neuf (69) autres.

Encore cette année, nous pouvons constater que la relève entrepreneuriale et les jeunes promoteurs ont pu bénéficier des fonds du CLD avec 5 projets retenus pour des contributions remboursables de 125 000 $ du Fonds local d’investissement volet relève. Quant au fonds Jeunes Promoteurs c’est 57 000 $ non remboursables qui ont été attribués aux dix (10) projets retenus.

Parmi les 34 entreprises soutenues par les différents fonds, deux sont présentées en économie sociale et ont reçu des aides totalisant 29 700 $. Dix autres entreprises ont sollicité le fonds local d’investissement (FLI) et se sont vues autoriser 310 000 $ en prêts à terme. Les secteurs manufacturier, agroalimentaire, commerce et services, ont bénéficié de montants pour des projets favorisant le développement de la base entrepreneuriale tel qu’envisagé dans le plan de relance de la MRC.

Madame Marie-Paule Royer, directrice du CLD des Sources, nous confie : « Je suis fière de l’efficacité des conseillers aux entreprises du CLD qui, depuis le début de l’année, ont guidé les entrepreneurs dans leurs démarches. Ils ont su faire prendre forme et vie au nouveau modèle d’accompagnement des projets d’entreprise. En plus, notre succès en relève agricole est cité en exemple dans plusieurs régions du Québec. »

Des résultats probants qui démontrent la justesse des stratégies de développement que le CLD et ses partenaires ont mis de l'avant dans le plan de relance, notamment, le soutien à l'entrepreneuriat local. « Les fonds du CLD permettent de diversifier l’économie. De plus, avec l’ajout du fonds dédié aux projets de développement durable, nous pouvons envisager la venue de nouveaux projets à caractère novateur», ajoute le président du Centre local de développement, M. Mario Morand.

Source :
Marie-Paule Royer
CLD des Sources
819 879-6645 poste 227

103 jeunes entrepreneurs aidés financièrement dans la MRC des Sources

Asbestos, le 4 décembre 2007- La SADC de la région d’Asbestos et Développement économique Canada (D.É.C.) célèbrent les 10 ans de la Stratégie jeunesse, un programme de financement et d’accompagnement qui a permis d’aider plus de 103 jeunes, âgés entre 18 et 35 ans, à réaliser leur rêve d’entrepreneur dans la MRC des Sources.

La Stratégie jeunesse, développée conjointement par le Réseau des SADC du Québec et D.É.C., a pour principal objectif d’inciter les jeunes à se lancer en affaires tout en leur donnant le goût de s’installer en région. Les jeunes qui désirent démarrer, acquérir, moderniser ou développer une entreprise peuvent avoir accès à un prêt personnel variant entre 5 000 et 15 000 dollars, avec un congé d’intérêt de deux ans sans prise de garantie, des modalités flexibles et un suivi personnalisé. Deux jeunes d’une même entreprise peuvent bénéficier d’un prêt.

Des résultats probants

Parmi les 89 entreprises aidées, on retrouve plusieurs histoires à succès telles qu’Usinage Pro-24 inc. d’Asbestos. Aujourd’hui cette entreprise emploie 16 personnes à temps plein et deux à temps partiel. La Stratégie jeunesse a réalisé six interventions dans cette entreprise depuis son démarrage.

Agir pour l’avenir

L’année dernière, le gouvernement du Canada est venu confirmer l’importance de cette initiative en assurant le financement de la Stratégie jeunesse pour les quatre prochaines années. «  Le gouvernement du Canada est fier d’être associé à la Stratégie jeunesse, une initiative qui cadre d’ailleurs parfaitement avec les objectifs de notre plan économique à long terme, Avantage Canada. À travers cette démarche, nous travaillons en collaboration avec nos partenaires de façon concrète, sur le terrain, dans le but de dynamiser l’économie des régions du Québec et de créer de l’emploi », a déclaré le ministre de Travail et du Développement économique Canada, l’honorable Jean-Pierre Blackburn.

Les résultats de l’enquête de satisfaction menée cette année par la firme Évaluaction confirment les effets bénéfiques de la Stratégie jeunesse pour assurer le maintien des jeunes dans la MRC des Sources.

« Nous nous réjouissons des excellents résultats obtenus depuis l’implantation de la Stratégie jeunesse au sein de notre collectivité. Sa souplesse en fait un outil très apprécié des jeunes entrepreneurs », a souligné Marc Grimard, directeur général de la SADC de la région d'Asbestos.

« La Stratégie jeunesse s’inscrit dans les orientations identifiées dans le Plan de développement 2007-2010 de la MRC des Sources. Elle contribue à développer la base entrepreneuriale, notamment à accroître le nombre d’entreprises et à stimuler la relève entrepreneuriale », mentionne Stéphanie Lemay, analyste financier et conseillère jeunesse de la SADC de la région d’Asbestos.

Quelques faits saillants

• 103 jeunes et 89 entreprises financées dans la MRC des Sources

• Un investissement total de 1,2 M$ de la SADC de la région d’Asbestos

• Une valeur totale de projets de plus de 9 M$

• En 2007, pour chaque dollar investi dans un projet, 13 dollars provenaient d’autres sources de financement. C’est donc un effet de levier important.

Source :

Stéphanie Lemay
Analyste financier et conseillère jeunesse
SADC de la région d’Asbestos
Tél. : 819-879-7147 poste 243
Courriel : slemaysadc@mrcasbestos.com

St-Georges de Windsor, 4 décembre 2007 - Samedi le 24 novembre, la Société de développement de St-Georges, avec à sa tête le président M. Donald Mercier, a reçu les citoyens de sa municipalité pour discuter de trois projets porteurs pour la localité. C’est près de 40 personnes qui ont ainsi choisi de consacrer une partie de leur journée pour discuter des projets structurants pour leur milieu de vie. Parmi les sujets traités, il y avait la construction d’une résidence pour personnes âgées et autonomes, une politique d’accueil plus agressive, l’ajout de nouvelles infrastructures au parc de loisirs et la promotion des activités qui s’y déroulent.

Cette consultation s’inscrit aussi parmi la série de consultations à venir de la population de la MRC qui permettra de dresser le prochain plan de développement de la MRC des Sources. Rappelons que le plan de relance 2004-2014 vise à favoriser que nous devenions un territoire habité par une communauté prospère, diversifiée, innovante et solidaire pour un développement durable. Par cette activité, la municipalité de St-Georges veut participer à la construction d’un milieu de vie intéressant pour sa population en misant sur un plan de développement social.

Les discussions ont permis de dégager des priorités pour les trois projets ciblés :

La construction d’une résidence pour personnes âgées et autonomes demeure un besoin criant, un projet dont la réalisation permettra aux futurs locataires de demeurer dans leur milieu tout en habitant des logements propres et accessibles. De plus, les locataires pourraient bénéficier de différents services et d’une salle communautaire. Le mieux semble de former un comité chapeauté par la Société de développement et qui serait responsable de faire avancer rapidement ce projet qui devrait se faire sous la forme d’une coopérative d’habitation.

D’un autre côté, il semble tout aussi important pour les citoyens de la municipalité de dynamiser et d’améliorer le comité d’accueil. Il faut d’abord attirer des gens à venir vivre parmi nous. Il faut se doter d'un village qui se démarque, par exemple par son école ou ses activités sportives. L’utilisation du portail Mes Sources demeure intéressante pour présenter le calendrier des activités qui se déroulent durant l'année, ainsi que l'offre que l'offre immobilière générale de St-Georges. D’autre part les nouveaux résidents devraient être reçus par les membres du comité d'accueil qui viendront leur livrer un panier de produits régionaux. Notre fête des retrouvailles, pourrait élargir son mandat et souligner annuellement l'arrivée des nouveaux résidents. De plus, nous réviserons nos politiques quant aux primes monétaires relatives aux enfants.

En ce qui notre parc communautaire, les citoyens désirent adopter des activités qui sont écologiques et qui conviennent pour les personnes de tous âges, en n'oubliant pas les personnes âgées. Les projets de construction d'un toit sur la patinoire, d'aménagement de sentiers pour la marche, la raquette et le ski de fond et de réaménagement des jeux de pétanque ont été priorisés à la consultation. L'importance de créer des équipes sportives et de promouvoir les activités du parc est aussi indéniable.

Cette journée de consultation a été organisée
par la nouvelle agente de développement de la municipalité, 
Lysiane Bédard.
Vous pouvez la rejoindre par téléphone au (819) 879-5681
ou par courriel à lbsocietedeveloppement@hotmail.com

Ancienne agente de migration de Places aux jeunes, Annik Giguère est devenue en 2007 une source de fierté pour la communauté de Wotton et pour l’ensemble de la MRC des Sources. Personnalité par excellence du Gala Forces à venir et personnalité de La Presse, nous vous invitons à lire les différents articles décrivant son parcours et à visionner les différents vidéos qui résument sa démarche et présentent l’importance du mentorat dans son implication citoyenne au conseil municipal de Wotton.

Félicitations !

• « À 28 ans seulement, Annik Giguère devient un modèle pour sa génération. La Presse et Radio-Canada tiennent à souligner sa contribution à la société en la nommant Personnalité de la semaine. » (lire l'article)
• Annik Giguère, personnalité par excellence, Gala 2007 Forces à venir, les jeunes engagés, les leaders de demain (lire l'article)
• Vidéo RDI
• Annik Giguère, une mentorée raconte, site web du Groupe Femmes, Politique et Démocratie (voir la vidéo)

Grâce à Place aux jeunes, 60 jeunes diplômés rencontreront l’âme sœur : L’ESTRIE

Sherbrooke, le 11 décembre 2007. Les Place aux Jeunes de l’Estrie lancent leur campagne de recrutement pour les « séjours exploratoires 2008 ». Activités totalement gratuites, les « séjours exploratoires » sont trois fins de semaine visant à contrer l’exode des jeunes vers les grands centres urbains et à faciliter leur établissement et leur intégration dans la région. Ces séjours s’adressent aux diplômés de 18 à 35 ans et se dérouleront en janvier, février et mars 2008 dans les quatre MRC participantes de l’Estrie : les MRC du Granit, du Haut-Saint-François, des Sources et du Val-Saint-François. Les séjours exploratoires sont offerts tant aux francophones qu’aux anglophones.

Séjours exploratoires : les charmes de la région au rendez-vous

Les séjours exploratoires, c’est la « Grande séduction »! Au menu : visites d'attraits touristiques, ateliers, conférences, repas gastronomiques, mais aussi et surtout la rencontre d'une multitude de gens passionnés issus des milieux politique, socio-économique, culturel et des affaires. Les participants sont informés sur les réalités et les opportunités de leur région et peuvent bâtir ou élargir leur réseau de contacts. Ils ont aussi la chance de rencontrer des employeurs de la région, d’échanger avec eux et, qui sait, peut-être même de dénicher un emploi! Mais il faut faire vite, car les places s’envolent rapidement!

La MRC des Sources, une histoire d’amour

À l’échelle nationale, Place aux jeunes a fait ses preuves : depuis 17 ans et dans plus de 70 MRC au Québec, les 2/3 des participants aux séjours exploratoires se sont établis en région. Selon Joël Nadeau, un ancien participant de la MRC des Sources, Place aux jeunes donne un nouveau regard sur la région et brise l’image selon laquelle les régions pourraient être des lieux ennuyeux et sans dynamisme. Lui qui travaillait dans les communications à Montréal a décidé, après 10 ans d’absence de sa région d’origine, de revenir s’y établir. Joël confirme : « Place aux jeunes m’a donné la confiance et l’encouragement qu’il me fallait pour changer de vie. En choisissant ma MRC, j’ai choisi de me rapprocher de ma famille, de vivre un rythme de vie plus sain et d’habiter un lieu à échelle humaine où les effets de mon implication dans la communauté sont tangibles. »

Place aux jeunes, une stratégie nationale

Place aux Jeunes a pour mission de lutter contre l’exode et d’influencer la migration des jeunes qualifiés au profit de l’ensemble des régions du Québec. Ses principaux objectifs sont de :

• Prévenir et freiner l’exode des jeunes vers les grands centres urbains;
• Favoriser et promouvoir l’engagement social des jeunes en région;
• Promouvoir et faciliter l’intégration professionnelle des jeunes en région;
• Sensibiliser les jeunes, leur entourage et les acteurs locaux aux impacts de l’exode;
• Stimuler la création d’entreprises en région.

Les activités de Place aux Jeunes sont rendues possibles grâce à la participation financière du Secrétariat à la jeunesse, du Mouvement Desjardins et de plusieurs entreprises et organismes de la grande région de l’Estrie.

Pour s’inscrire ou obtenir plus d’information, visiter le site Web de Place aux Jeunes au www.placeauxjeunes.qc.ca

Source : Olivier Brière
Agent de migration Place aux jeunes / Desjardins
Carrefour jeunesse-emploi du comté de Richmond
309, rue Chassé, Asbestos, J1T 2B4
Tél. : 819 879-7667, poste 228

(communiqué « Saint-Camille renverse la vapeur », suite)

Avec la collaboration et la complicité déterminantes de M. Marc-André Charland, propriétaire foncier des terrains, des espaces forestiers furent offerts pour permettre la construction de nouvelles résidences. Deux critères étaient toutefois incontournables : construire une résidence permanente dans un délai de cinq ans et mettre sur pied un projet agricole ou forestier. Sur plus de 300 personnes qui sont venus visiter et s’informer, vingt couples auront acheté leur lot avant le 20 janvier prochain et cinq autres le feront avant le 1er mai 2008. Ce sont des infrastructures nouvelles : deux chemins nouveaux de plus d’un km chacun, deux rangs remis à niveau et sécurisés, l’arrivée de l’électricité dans ce secteur, une zone protégée près de la rivière; ce sont aussi des investissements de plus de trois millions dans les économies locale et régionale. De plus, ce sont des revenus de taxes appréciables pour la municipalité, des services de proximité consolidés, une école qui se développe, des institutions qui voient leur rôle confirmé, la perspective d’ajouter d’autres nouvelles constructions dans ce secteur, mais c’est surtout un apport de capital humain des plus stimulant et des plus encourageant pour l’avenir de la communauté. Un projet intergénérationnel où les jeunes familles sont représentées à 65%. Des travailleurs autonomes et des professionnels, qui ont une passion pour les communautés rurales et comme le précise M. Pascal Beauregard, président de la Coopérative de solidarité du rang 13 de Saint-Camille et futur résidant : « Ce qui nous a incité à venir s’établir à Saint-Camille, c’est le dynamisme des gens, c’est la qualité de vie qu’on y retrouve et c’est le sentiment que tout est possible dans ce village ». Plusieurs sont déjà engagés bénévolement dans la communauté. Et que dire des projets d’agriculture ou forestiers qui émergeront et qui contribueront à diversifier et dynamiser l’économie locale et même régionale ! À terme, ce sera plus de 60 nouvelles personnes établies à Saint-Camille, soit 13.5% de la population actuelle.

Reconnaissance – « Ce projet n’aurait pu se concrétiser sans l’apport déterminant d’un nombre impressionnant d’intervenants, à qui nous signifions notre plus profonde gratitude » spécifie le maire, M. Larose. La Politique nationale de la Ruralité promeut le développement des communautés rurales et le supporte par le Pacte rural, dont la responsabilité régionale appartient à la MRC des Sources. 30 000$ ont été affectés pour le développement des deux projets domiciliaires : les maires de la région y ont cru et ont apporté leur support. M. Yvon Vallières, député de Richmond et président du caucus du gouvernement, en lus de reconnaître la qualité du projet domiciliaire du rang 13, a apporté, en janvier 2007, une aide financière de 80 000$ au nom de la ministre des Affaires municipales et des Régions, madame Nathalie Normandeau, pour la mise à niveau de deux rangs. Les organismes de développement de la région, tels que la CDC, le CJE, le CLD, la SADC, le Forum jeunesse Estrie, apportent leur soutien pour la réalisation de projets connexes portail Mes Sources, communauté de pratique) afin de favoriser l’intégration des nouveaux arrivants sur l’ensemble du territoire de la MRC des Sources. Plus près des futurs résidents, des institutions telles que la Société canadienne d’hypothèque et de logement (SCHL), la Caisse populaire Desjardins de Saint-Camille, la Caisse d’économie solidaire Desjardins, se sont engagées par diverses mesures financières à favoriser ’établissement des futures familles. Le support remarquable de plusieurs professionnels et organismes de développement tels Canorco Consultants, Maryse Phaneuf Arpenteur-Géomètre, les Entreprises François Grimard enr., la Coopérative de développement régional de l'Estrie, Corbeil et Drouin Notaire Senc, le notaire Louis Laliberté, la firme comptable Lemieux Nolet et la firme d'ingénierie Saia Deslauriers Kadanoff a permis que ce projet innovant prenne forme et se matérialise. La municipalité, en collaboration avec la Corporation de développement socio-économique de Saint-Camille, a aussi offert divers programmes d’aide pour rendre ces espaces ruraux accessibles à des jeunes familles. La communauté toute entière, par son ouverture, par son accueil, par sa volonté de grandir, a exercé sa grande séduction. Enfin, le maître d’œuvre sans contredit du projet fut M. Sylvain Laroche dont il faut reconnaître le leadership, la ténacité et la compétence pour mobiliser et mener à terme de tels projets.

Perspective – La concrétisation du projet domiciliaire du rang 13 n’est pas un terme, une arrivée. C’est plutôt une étape dans le processus continuel d’amélioration de la qualité de vie à Saint-Camille, dans une perspective de développement d’une communauté apprenante, innovante et solidaire.

Sources :
Claude Larose, maire
Canton de Saint-CamilleTél. : (819) 828-1673

Pascal Beauregard, président
Coopérative de solidarité du rang 13 de Saint-Camille.Tél. : (819) 821-8000 poste 62487

Benoit Bourassa, coordonnateurCorporation de développement socio-économique de Saint-Camille.
Tél. : (819) 828-0393

• VIDÉO:  Saint-Camille renverse la vapeur
• VIDÉO: Présentation de la coop de solidarité du rang 13

LA COMMUNAUTÉ DE SAINT-CAMILLE HEUREUSE D’ANNONCER LA CONCRÉTISATION DU PROJET DOMICILIAIRE DU RANG 13

Saint-Camille, le 10 décembre 2007 – Au nom du Conseil municipal et de l’ensemble des citoyens et citoyennes de Saint-Camille, le maire de la municipalité Canton de Saint-Camille, M. Claude Larose, annonce avec grande fierté la réalisation du projet des « fermettes du rang 13 ». Il s’agit d’un projet domiciliaire en milieu rural hors du commun et innovant où les futurs résidants se sont pris en charge et ont eux-mêmes contribué activement à sa réalisation. Le support des décideurs politiques, l’implication d’organismes de développement régionaux et locaux, l’engagement d’associations, d’institutions et de leaders du milieu, l’implication même des futurs résidants dans la conduite du projet ont permis que 25 nouvelles familles décident de s’établir à Saint-Camille et d’y bâtir littéralement leur nid. C’est l’avenir de la communauté qui prend un nouvel envol.

Contexte - Sur un intervalle de quatre-vingts ans, au cours du siècle dernier, Saint-Camille a vu sa population passer de 1100 à 440 habitants. Les diverses entreprises de transformation et des commerces de toutes sortes, ont peu à peu disparu du paysage, créant des perspectives peu encourageantes pour la survie du village. Au milieu des années dix neuf cent quatre-vingts, des gens du milieu ont cru en leur capacité de prise en charge pour influer la trajectoire de développement de la communauté. C’est ainsi qu’est né le centre communautaire et culturel Le P’tit bonheur de Saint-Camille, en complémentarité avec les associations existantes. Par la suite, plusieurs autres coopératives ou organismes ont vu le jour, notamment La Corvée et La clé des Champs, alimentant grandement le dynamisme et la fierté des gens de Saint-Camille. Puis en 2002, il y eut la recherche-action « Écoles éloignées en réseau » (École Christ-Roi, Commission scolaire des Sommets, MELS, MAMR, CEFRIO), qui introduit l’utilisation d’Internet haute vitesse et les technologies de l’information pour assurer le développement des écoles en milieu rural. La municipalité se donne, en 2003, un objectif audacieux : augmenter la population de 10% sur une période de 10 ans et dès lors elle positionne l’école au cœur du développement démographique de Saint-Camille. Dans ce cadre, deux projets domiciliaires sont élaborés, celui du Parc agro-villageois et celui du rang 13 qui ont le grand mérite d’offrir une diversité de l’offre immobilière de façon innovante en milieu rural.

Bonjour,

Le temps des fêtes approche à grand pas et l’hiver est déjà bien installé dans toute sa blancheur. En 2007, le Québec a enregistré 84 000 naissances, de 2002 à 2005 la MRC des Sources avait un bilan d’accroissement naturel négatif, plus de décès que de naissances. En 2006, l’accroissement naturel était positif grâce à 162 naissances, l’année 2007 s’annonce tout aussi féconde.

Le 10 décembre dernier la municipalité de Saint-Camille annonçait qu’une soixantaine de nouveaux résidents s’installeraient au cours des 5 prochaines années dans le projet domiciliaires du rang 13, nous vous invitons à visionner les deux reportages vidéos sur le sujet, ainsi que le reportage photographique qui vous donne accès aux communiqués de presse de cet événement et à ceux des dernières conférences de presse des organismes de développement de la MRC des Sources.

Il y a donc les naissances et la santé de nos communautés et puis l’accueil des nouveaux résidents qui jouent en faveur du développement démographique des territoires. Les Carrefours Jeunesse Emploi (CJE) de l’Estrie et le programme Places aux jeunes offrent une porte d’entrée des plus accueillante pour les jeunes qui désirent s’installer dans les paysages des Cantons de l’Est. Si vous connaissez des jeunes à la recherche d’accueil, de plein air, de soutien pour leurs projets d’établissement n’hésitez pas à contacter les agents de migration (voir communiqués de presse : CJE,CLD, MRC, SADC).

L’accroissement démographique des territoire ruraux est un enjeu de taille pour assurer le développement dynamique de nos communautés.

L’équipe du Portail Mes Sources vous souhaite paix, santé et un joyeux temps des fêtes.

Statistiques : Naissances, décès et accroissement naturel, MRC et territoire de l'Estrie, 2002-2006

Bonne lecture,
L’équipe du portail Mes Sources

Aide mémoire

Les 11 enjeux du développement durable de la MRC des Sources

1. Améliorer la qualité de l’eau 2. Relever le défi démographique tout en favorisant une cohabitation harmonieuse. 3. Réduire l’empreinte écologique 4 Responsabiliser les entreprises, les institutions et les organisations 5. Accueillir des entreprises responsables Relations viables entre environnement et économie 6. Mettre en valeur le patrimoine bâti et paysager 7. Favoriser la relève et la culture entrepreneuriale Relations équitables entre économie et société. 8. Intensifier le développement de l’entrepreneuriat d’innovation 9. Favoriser la cohésion sociale 10. Mobiliser les acteurs politiques et stratégiques autour du développement durable Saine gouvernance du DD 11. Piloter le développement durable.

Extrait du diagnostic dans MRC des Sources : une perspective de développement durable